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    強化 “走出去”戰略 全力開拓外埠市場
    2020-02-29 09:13  作者:對外經營部   來自: 高郵水建  共有人圍觀

            近日,水建公司召開2020年外部經營工作會議。會議由外部經營分管負責人張文斌主持,副總經理于勉,各分公司負責人及對外經營部全體參加。
            一手抓疫情防控、一手抓復工復產工作的同時,對照2020年公司外部產值目標,按照“全力開拓外埠市場,向新的領域拓展新的業務”的工作要求,各分公司負責人匯報有關開拓外埠市場的舉措和想法,建議公司盡快出臺獎懲激勵和效益分配機制,最后紛紛表態,在強化樹立高郵水建品牌的同時,充分利用人脈、社會資源“走出去”,確保完成全年目標任務。
            副總經理于勉就外埠市場發展也提出了具體要求:一加強與省內外一級水利施工企業經營合作;二建議各分管領導掛鉤一到二家分公司進行聯系指導。
            外部經營分管負責人張文斌對2020年外部經營工作進行了具體部署和要求:一、要克服疫情影響,徹底改變“等靠要”本位主義思想,積極轉變經營理念,力爭三年左右高郵境內工程與境外工程產值形成倒掛,即外部產值大于境內產值;二、兩手抓、兩手贏, 要求各分公司負責人既要內抓施工管理、抓分公司建設,也要外抓市場開拓和經營;三、拓寬信息渠道,構建高效信息網絡, 要強化全員市場開拓理念,樹立“人人都是主人翁”的意識;四、強調對外經營部在外埠市場開拓的領頭作用;五、分公司要充分發揮資信良好合作單位的優勢,進一步拓寬市場信息渠道;六、注重與業主、一級資質施工企業等單位保持密切聯系和合作,維護、鞏固好現有市場,利用現有資源和優勢開拓市場;七、分公司在干好外部工程同時,樹立品牌形象,以現場開拓市場;八、市場開拓要有風險意識,要審時度勢,做到早謀劃、早布局,注重事前、事中、事后節點過程中的謀劃工作;九、出臺獎懲激勵機制和效益分配方案,有效推動和落實目標責任。


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